Offres - EDI Voltage

Faîtes de votre stratégie EDI/B2B la meilleure alliée de votre développement commercial en faisant appel à moi.

Découvrez le chemin de transformation que je vous propose.

Passez d’une situation de tension et de pression des clients internes et externes vers une situation maitrisée et de confiance mutuelle.

Souhaitez-vous négocier en toute sérénité avec votre client acheteur de la distribution ?

Avez-vous déjà perdu un marché avec votre client distributeur ?

Faites-vous face à l’urgence et à la pression quotidienne de vos clients externes et internes ?

Souhaitez-vous bâtir une crédibilité solide de votre entreprise sur votre marché ?

Je connais parfaitement vos challenges, je les apprivoise depuis 20 ans, je sais exactement comment les contrôler.

Prenons rendez-vous

Ainsi, si comme Christophe notre Responsable Commercial, vous êtes épuisés de subir constamment la pression et la tyrannie des délais, non seulement de la part de votre Direction Générale mais aussi de la part de votre client acheteur, je vous accompagne dans mon programme complet : « Reprenez le pouvoir ! En collaborant sereinement avec vos clients et vos fournisseurs grâce au langage commun des affaires, les standards EDI/GS1.»

Surtension

audit, préconisation

EDI Voltage - Anthony Bochert - interprète système GS1

« Auditer votre situation actuelle pour identifier immédiatement la distance à l’excellence »

Etape 1 Diagnostiquez
Auditer votre situation actuelle pour identifier immédiatement vos prochaines étapes pour atteindre l’excellence.

Modalités pratiques

Palier 1 : audit et préconisation

Questionnaire préalable à compléter 48h avant notre rendez-vous qui permettra de connaître les grandes lignes de vos enjeux
Temps 1 : audit complet de la situation, un à quatre jours selon la taille du projet.
Temps 2 : synthèse et rédaction de la note de préconisations.
Temps 3 : restitution et échanges autour de la note préconisations.

Régulation

répondre à un besoin urgent

«Je vous montre comment éteindre le feu»

Etape 2 Clarifiez
Centraliser toutes les sollicitations hétérogènes de vos clients, pour avoir une vision claire et précise immédiatement.

Etape 3 Homogénéisez
Identifier ce qui est commun dans chaque demande hétérogène de vos clients pour pouvoir y répondre de façon homogène et unifiée.

Modalités pratiques

Offre Surtension +

Palier 2 : réponse à un besoin urgent

La durée de chaque étape sera définie à l’issue de notre audit / préconisation

Etape 1 : Clarifiez

Centraliser toutes les sollicitations hétérogènes de vos clients, pour avoir une vision claire et précise immédiatement.

Etape 2 Homogénéisez

Identifier ce qui est commun dans chaque demande hétérogène de vos clients pour pouvoir y répondre de façon homogène et unifiée.

Potentiel

Ouvrir le champ de possible

« C’est le moment de reprendre totalement le pouvoir »

Etape 4 Reprenez le contrôle
Définir & consolider votre stratégie d’intégration pour ne plus jamais subir la pression de vos clients et de vos fournisseurs.

Etape 5 Conquérez de nouveaux marchés
Déployer votre nouvelle stratégie d’intégration pour accéder immédiatement à de nouveaux marchés en France et partout dans le monde.

Modalités pratiques

Offre Régulation +

Etape 3 : Reprenez le contrôle

Définir & consolider votre stratégie d’intégration pour ne plus jamais subir la pression de vos clients et de vos fournisseurs.

Nous allons mettre en place des stratégies qui vous permettrons grâce aux standards de répondre de façon standardisée à vos clients pour ne plus subir leur pression.

Etape 4 : Conquérez de nouveaux marchés

Déployer votre nouvelle stratégie d’intégration pour accéder immédiatement à de nouveaux marchés en France et partout dans le monde.

*la durée de chaque étape sera à définir lors de notre rdv d’audit

Parlons-en

Ma méthode

Trois paliers pour vous mener à la transformation.

Vous êtes en surtension, dans l’urgence, la situation est plus que tendue et vous désirez plus que tout éteindre le feu et faire en sorte que l’incendie ne reprenne pas !

Je vous propose de franchir mes trois paliers pour accéder à une situation maitrisée qui vous permettra de développer sereinement vos marchés actuels et futurs.